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Aumente a produtividade e alcance seus objetivos com nossos treinamentos personalizados para sua empresa.
O que um workshop in-company pode fazer pelo meu negócio?
Capacitação customizada: programas de treinamento adaptados às necessidades específicas da equipe. Conteúdo personalizado de acordo com a área, habilidades e metas. Aumenta a eficiência e relevância do aprendizado.
Controle do aprendizado: treinamentos internos permitem gestores acompanharem desempenho e dar feedbacks imediatos. Aumenta engajamento, motivação e aplicação das habilidades adquiridas.
Cultura de aprendizado contínuo: treinamentos frequentes valorizam o desenvolvimento dos colaboradores, incentivando novos conhecimentos. Retenção de talentos e atualização constante das melhores práticas do mercado.
Retorno financeiro: capacitação aumenta produtividade, reduz erros e retrabalhos, melhora a qualidade dos produtos/serviços. Satisfação dos clientes, mais receita e lucratividade. Redução de custos relacionados à falta de habilidades específicas.
metodologia e formato
Ao contratar um workshop in-company, oferecemos um serviço personalizado para atender às necessidades específicas da sua empresa. Nossa metodologia envolve quatro etapas fundamentais:
Identificação das necessidades da empresa:
A primeira etapa é a identificação das necessidades da empresa em relação ao treinamento. Isso pode ser feito por meio de uma análise das competências e habilidades necessárias para a realização das atividades da empresa. Também é importante considerar os objetivos da empresa, as áreas que precisam ser melhoradas e os desafios que a empresa enfrenta.
Definição dos objetivos e do conteúdo do treinamento:
Com base nas necessidades identificadas, é importante definir os objetivos que devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais. O conteúdo deve ser elaborado de forma a atender aos objetivos, considerando as habilidades e competências necessárias, além de ser adaptado ao nível de conhecimento dos colaboradores.
Seleção dos facilitadores e organização do treinamento:
A terceira etapa envolve a seleção dos Especialistas que serão responsáveis pela condução do treinamento e a organização do evento. A organização envolve a escolha do local do treinamento, a definição do cronograma e a preparação do material de apoio.
Avaliação e feedback:
Após a realização do treinamento, é importante fazer uma avaliação para medir a eficácia do treinamento e se ele atendeu aos objetivos estabelecidos. Isso pode ser feito por meio de questionários, entrevistas ou outros métodos de avaliação. Também é importante fornecer feedback aos participantes do treinamento, a fim de ajudá-los a aplicar o conhecimento adquirido e a identificar oportunidades de melhoria.
Necessidades da empresa
Com estas 4 etapas, atraímos seu público com conteúdos estratégicos, geramos relacionamento personalizado e avançamos na jornada de compra até eles se tornarem seus clientes.
Vendas
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Tranformação Digital
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Processos
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All-in
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Custom
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Nosso time de Especialistas pode atuar especificamente em necessidades pontuais, assim como realizar projetos cruzados que envolvam diversas áreas simultaneamente.
Especializado em inteligência artificial, impressão 3D e internet das coisas. Fundador da Orbe.ai, ele oferece consultorias e workshops nessas áreas, buscando soluções inovadoras e acessíveis.
Especialista em Marketing Digital, Funil de Inbound Marketing & Vendas além disso, oferece consultorias na construção de equipes eficientes e autogerenciáveis.
Especialista em logística internacional com mais de 10 anos de experiência. Ele é especializado no transporte aéreo e destaca-se na logística de cadeia fria para a indústria farmacêutica e de saúde.
Especialista em desenvolvimento de negócios digitais e tecnológicos, com experiência em consultoria empresarial. Atualmente, ele é Head of Business Development na XR Retail Studio e Head of Sales
Diferenciais
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Com a Nove construímos as estratégias essenciais para o Lançamento do MobiG em Alphaville e o grande diferencial foi a prestação de serviço e atendimento que superou as expectativas.
A NOVE foi essencial para nossa escola, construímos os projetos de Inbound Marketing e atualmente temos gerado resultados em vendas para nossa empresa através da internet.
O resultado foi tão eficiente que geramos resultados já nos primeiro mês.
Fui assertivo na escolha da NOVE como parceiro de marketing. O time é super próximo da minha empresa, o que favorece os alinhamentos e estratégias.
A NOVE foi essencial para o crescimento da Brat Burguer, com eles criei desde o posicionamento até as estratégias de vendas que me geram resultados constantes.
Tive conhecimento da NOVE de forma aleatória pela internet e desde o primeiro atendimento sempre fui muito bem atendida e estimulada ao progresso.
Confiança, capacidade e parceria foi o que senti no primeiro contato e assim realmente foi ao longo do nosso projeto.
Trabalho e equipe exemplar, recomendo! Obrigada pela parceria Nove Digital!
Nós aumentamos em 40% o faturamento após a parceria com a NOVE!
Quando pensamos em iniciar essa parceria, nossas estratégias estavam com profissionais extremamente amadores e já nas primeiras reuniões com a NOVE, percebemos a diferença no profissionalismo e expertise.
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Um workshop in-company é um treinamento ou curso personalizado oferecido dentro da empresa, com o objetivo de desenvolver habilidades específicas dos colaboradores e/ou solucionar problemas e desafios da empresa.
Personalização do conteúdo de acordo com as necessidades da empresa, economia de tempo e dinheiro, possibilidade de envolver toda a equipe de colaboradores, facilidade de aplicação dos conhecimentos adquiridos e desenvolvimento de um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo.
A escolha do tema do workshop in-company deve ser feita com base nas necessidades específicas da empresa. É importante realizar uma análise detalhada dos problemas e desafios enfrentados pela empresa e das habilidades que precisam ser desenvolvidas pelos colaboradores para solucioná-los. Também é importante considerar os objetivos da empresa a curto e longo prazo.
A duração de um workshop in-company pode variar de acordo com o tema, os objetivos e a disponibilidade dos colaboradores. Geralmente, um workshop in-company tem duração de algumas horas até alguns dias, dependendo da complexidade do tema e da profundidade que se deseja alcançar.
O Especialista de um workshop in-company é um profissional com experiência e conhecimento técnico na área em que o treinamento é oferecido e habilidades de comunicação e didática para conduzir o treinamento de forma eficaz.
